进入团队第一天,总监闫总先给大家开个小会,并让唐科、梅吉龙和黄光耀分别做自我介绍。
随后,又让十部的人以此介绍自己,最后闫龙才正式开会。
通过开会。
唐科才知道一些关于事业十部的消息。
这是一个刚刚大换血不久的团队,从总监到团队长(主管),到一般业务经理,都是不超过一年的新员工。
总监闫龙上任三个月。
旗下三位团队长也提拔上来不久,其中数唐旺工作时间最久,而且还是十部的老员工晋升上来的。
底下的业务经理更加不堪,好像做得最长的也才半年不到。
关键是,如今团队的整体业绩非常不理想,最近三个月一直是公司倒数第一,三个团队长里面,只有唐旺团队每个月有十来万的回款,其他两个小队经常挂蛋。
总监闫龙也很着急。
“电销讲究的是效率,虽然咱们十部刚调整不久,可三个月的时间也不算短了,对那些刚入职一个月以内的同事,我就不做要求,但是入职两个月以上的兄弟姐妹们,怎么连约访都没有呢?”
“没有约访,那就不可有成交。兄弟们,业绩就是尊严呐,上个月咱们十部回款不到二十万,其中十六万八是一组贡献的,三组开了两个小单,二组毛都没有。”
“公司领导说了,会给咱们时间,让我们去磨合,因为我们事业十部新员工太多,业绩上不来很正常。”
“老实说,我很着急。”
“我不是着急业绩问题,而是对你们的工作状态着急啊!你们也知道,我不喜欢像其他总监那样,天天逼着你们要打多少通电话,加多少微信。因为我觉得大家都是想赚钱的,不需要监督。”
“我和团队长们存在的价值,就是来帮助大家的。”
“现在看来,我好像错了。我们很多同事真的很会摸鱼,每天趴在那里比划着,来来回回就两个客户,没有新增,也不打电销。”
“长此以往,你又怎么增加存量客户?又从哪里来业绩?”
“……”
唐科万万没想到,他们下团队第一天就遇到这种情况。
闫龙对十部的业绩和状态很不满。
通过闫龙总监的讲述,唐科大概知道现在事业十部存在的问题,领头羊是新任命的,中间负责管理的团队长也没什么经验,大部分业务经理,也就是一般电销人员,都是行业小白。
要业绩没业绩。
说到状态,好像也没有!
总之,十部当前的形势很不妙,总监着急,主管上火,业务经理一头乱麻。
上下乱成一锅粥。
“看来,电销也不好搞哦!大旺哥说过的高收入行业,挑战性也蛮大。”唐科心中默默的感慨,觉得计划月入十万八万的目标可能要稍微打点折扣。
部门会议过后,轮到团队长开始自己的工作会议,唐旺把唐科他们几人
请收藏:https://m.aoyue9.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)