十二部换来的两位新同事,一位叫孔彦辉,另一位叫沈莜,都是刚下团队的新人。
老规矩。
唐科又让他们先做自我介绍,然后扔给吴邦和戴恩林,让他们从基础开始教,一步步带着走。
这就是带团队的苦难之处,你永远要考虑引进新鲜血液,但是培养新人的成本是很大的,前期公司需要培训,下团队以后,还要老员工传帮带。
一切看似轻松,实际很繁琐,既消耗公司资金,又消耗老员工的时间和精力。
但是,你还不得不坚持做。
尤其是电销行业,它和老牌保险行业差不多,不是在增员,就是在增员发路上,新员工换了一波又一波,最终就为找到为数不多与公司文化契合度最高,能够产生价值的优秀人才。
整个过程,就像大浪淘沙,最后留下来的一定是金子。
否则,注定被行业淘汰。
自从当上总监以后,唐科经常听到各种消息,比如有很多小助贷公司倒闭,某某公司又跟某某公司合并了,市场很好也很乱,生存不下去的同行,注定被吞噬。
类似的事件,在鹏城每天都在发生。
唐科是个要强的人,自然不允许自己的团队很差,被其他团队踩在脚下,他要么不做,要做就一定要力争上游。
经过七月份的整顿,十二部交出了366.71万元的成绩,唐科个人做了其中的231.85万元。
这个业绩,比他上个月做客户经理的时候差很多,但是,唐科觉得挺值得,因为十二部总算支撑起来了。
七月,他们在恒域金服所有团队里,业绩排在第四名,与第一、二、三相差都不算太大。
第一名是八部,整体业绩为402.7万元,第二是九部,他们的回款是386.72万。
唐旺的十六部排在第九名,回款169.25万元。不得不说,唐科、戴恩林、姚琴等五人的离开,对十六部影响还是很大,活生生把连续两个月夺得销冠的他们,整成了一个二流团队。
个人销冠,还是被唐科拿下了,这是他们最出彩的地方。
虽然唐科在下滑,但是还能保住销冠的位置,已经很不服了。为此,李清还专门在大晨会上表扬了唐科。
殊不知,那是唐科呕心沥血,拼命干出来的结果。
尤其是下半月,唐科真的是在玩命的追赶业绩,个人成绩得到迅猛提升,但是团队成绩相对增长较慢。
这也是唐科头痛的地方,感觉他在帮助同事们提升业绩时,自己的业绩就得不到保证,而当他扑在个人业绩增长上时,团队小伙伴的回款就受影响。
很难两面都兼顾好。
从个人角度出发,唐科自然愿意只顾自己,说白了,当他疯狂发挥的时候,业绩干掉一个二流团队都没有问题。
可是换个角度想一想,他又希望打造出一支强悍的队伍
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